MyLIMS acelera la entrega de informes en Baruel
El tiempo de emisión de informes para los productos terminados se redujo en más de un 40%, de 50 a 30 minutos por lote.
Baruel fue fundada en 1892 por el farmacéutico Francisco Nicolau Baruel en el centro de São Paulo. Comenzando como Farmácia Baruel, la empresa pasó de ser una farmacia local a convertirse en un fabricante líder de productos de higiene y cosmética.
Con más de 130 años de experiencia, Baruel es líder en el cuidado de los pies en todo Brasil, con sus productos disponibles en más de 190,000 tiendas minoristas en todo el país. A medida que la empresa ha crecido, su compromiso inquebrantable con la calidad, la asequibilidad y el bienestar del consumidor la ha diferenciado, lo que ha convertido a Baruel en un nombre de confianza durante generaciones.
Su desafío
El laboratorio de control de calidad de Baruel analiza alrededor de 5000 parámetros cada mes en materias primas, productos semiacabados y productos terminados. Anteriormente, todos los resultados se registraban manualmente en libros de registro en papel y hojas de cálculo de control paralelas. Este proceso anticuado no solo desperdiciaba un tiempo valioso en la entrada de datos, sino que también dificultaba el seguimiento de los resultados, especialmente durante las auditorías.
Para optimizar las operaciones, el equipo de Baruel estableció algunos objetivos ambiciosos para mejorar sus procesos de laboratorio: eliminar los registros en papel y acelerar la entrega de informes a la fábrica.
Fernando Rodrigues, coordinador del laboratorio de control de calidad
Baruel
Nuestra solución
Una evaluación inicial del sistema de gestión de la información de laboratorio MyLIMS reveló su gran potencial para ayudar a Baruel a alcanzar sus objetivos, lo que llevó a la empresa a elegir esta solución digital.
Desde la implementación de MyLIMS, Baruel ha logrado mejoras significativas:
- El tiempo de emisión de informes para los productos terminados se redujo en más de un 40%, de 50 a 30 minutos por lote.
- El uso de papel se redujo en un 60%.
- El sistema ahora genera automáticamente los informes de gestión.
- Los análisis y los resultados se supervisan en tiempo real.
- El equipo utilizado en los análisis es totalmente rastreable.
- Los analistas están más motivados y tienen más tiempo para centrarse en las mejoras de los procesos.
Casos de Éxito
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