myLIMS acelera a entrega de relatórios em Baruel

O tempo de emissão de relatórios para produtos acabados caiu em mais de 40%, de 50 para 30 minutos por lote.

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Baruel

A Baruel foi fundada em 1892 pelo farmacêutico Francisco Nicolau Baruel no centro de São Paulo. Começando como Farmácia Baruel, a empresa cresceu de uma farmácia local para uma fabricante líder de produtos de higiene e cosméticos.

Com mais de 130 anos de experiência, a Baruel se destaca como líder em cuidados com os pés em todo o Brasil, com seus produtos disponíveis em mais de 190.000 lojas em todo o país. À medida que a empresa cresceu, seu compromisso inabalável com a qualidade, a acessibilidade e o bem-estar do consumidor a diferenciou, tornando Baruel um nome confiável por gerações.

O desafio deles

O laboratório de controle de qualidade da Baruel analisa cerca de 5.000 parâmetros por mês em matérias-primas, produtos semiacabados e acabados. Anteriormente, todos os resultados eram registrados manualmente em diários de bordo em papel e planilhas de controle paralelas. Esse processo desatualizado não só desperdiçou um tempo valioso na entrada de dados, mas também dificultou o rastreamento dos resultados, especialmente durante as auditorias.

Para agilizar as operações, a equipe da Baruel estabeleceu algumas metas ambiciosas para melhorar seus processos laboratoriais: eliminar registros em papel e acelerar a entrega de relatórios à fábrica.

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Decidimos acelerar a entrega de relatórios e eliminar o uso de papel. O myLIMS foi fundamental para alcançar essas metas. Com as melhorias que vimos — e seu uso em outros departamentos — não podemos nos imaginar voltando aos diários de bordo ou planilhas.

Fernando Rodrigues, Coordenador do Laboratório de Controle de Qualidade

Baruel

Nossa solução

Uma avaliação inicial do Sistema de Gerenciamento de Informações Laboratoriais myLIMS revelou seu forte potencial para ajudar a Baruel a atingir seus objetivos, levando a empresa a escolher essa solução digital.

Desde a implementação do myLIMS, Baruel alcançou melhorias significativas:

  • O tempo de emissão de relatórios para produtos acabados caiu em mais de 40%, de 50 para 30 minutos por lote.
  • O uso de papel diminuiu em 60%.
  • Os relatórios gerenciais agora são gerados automaticamente pelo sistema.
  • As análises e os resultados são monitorados em tempo real.
  • O equipamento usado nas análises é totalmente rastreável.
  • Os analistas estão mais motivados, com mais tempo para se concentrar nas melhorias do processo.

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